Chcete posunout své podnikání nebo manažerské dovednosti a váháte, jestli je pro váš rozvoj vhodnější kouč nebo mentor?

Rozumím vám. Tyto pojmy se s rostoucí popularitou označení „kouč“ poměrně často zaměňují. Proto jsem pro vás připravila článek o tom, jaké služby můžete čekat od certifikovaného kouče a jak vám naopak pomůže mentor, specialista na danou problematiku. Oba tyto přístupy mají své výhody a jsou vhodné pro různé situace. A právě porozumění rozdílům mezi nimi může být klíčem k úspěchu.

Rozdíl mezi koučinkem a mentorinkem (poradenstvím)

Prvním krokem k porozumění rozdílu mezi koučinkem a poradenstvím je uznat, že oba tyto přístupy mají odlišné cíle a metody.

• Poradenství se zakládá na poskytování konkrétních rad a doporučení klientovi. Poradce využívá své odborné znalosti a zkušenosti k tomu, aby klientovi pomohl vyřešit určitý problém nebo dosáhnout konkrétního cíle. Poradenství je často orientované na řešení a poskytuje klientovi přímé kroky, které má podniknout.

• Koučink je naopak procesem, při němž kouč klade klientovi otázky a vede ho k tomu, aby sám nacházel odpovědi a řešení. Kouč se nesnaží radit klientovi, ale spíše mu pomáhá objevit jeho vlastní potenciál a najít vlastní strategie a plány. Pomáhá klientovi podívat se na jeho situaci z jiného úhlu, zkoumat a zkoušet nové možnosti, zamyslet se nad záležitostí více do hloubky, zastavit se.

Proč doporučuji využít oba přístupy?

Protože každý má své výhody a můžete ho využít v různých fázích svého podnikání:

• Poradenství může být nezbytné v situacích, kdy klient potřebuje konkrétní rady nebo řešení na určitý problém. Poskytuje okamžitou pomoc a vedení.

• Koučink přináší dlouhodobější výhody tím, že klientům umožňuje rozvíjet jejich vlastní dovednosti, sebeuvědomění a sebepoznání. Je to cesta k tomu, aby klienti stáli na vlastních nohách a byli schopni do budoucna sami nacházet řešení, aniž by museli mít někoho neustále za zády.

Byznys koučink: Strategie a plány na míru

Jsem přesvědčena, že v oblasti podnikání a leadershipu je koučink velice silným nástrojem, protože umožňuje nastavit strategie a plány přesně na míru klientovi.

Během spolupráce se mnou klient nedostane příručková řešení, která si mimochodem může sám vygooglit nebo nastudovat. Tato řešení pro něj nemusí být vůbec vhodná a jejich exekutivou by akorát ztrácel čas, plýtval zdroji, svou energií i motivací.  

Místo toho kladu otázky a snažím se dostat více do hloubky problematiky a pomáhám klientovi objevit jeho vlastní cesty k úspěchu. Stavíme strategie společně, v souladu s jeho aktuální situací a nastavením.

Byznys koučink vnímám jako takový hybrid mezi poradenstvím a koučinkem. Pomocí koučovacího přístupu a využití silných otázek dokáži pochopit situaci klienta, pomůžu mu jasně definovat vizi (koučink) a následně spolu vytvoříme strategický plán, ve kterém využívám své 20 leté zkušenosti v byznysu (mentoring).  Výsledkem je kompletně individuální spolupráce postavená na pevných základech.

Každý klient je jedinečný, a proto i jejich strategie a plány by měly být jedinečné. Koučovací přístup v podnikání umožňuje vytvořit řešení, která plně odpovídají situaci, hodnotám a cílům klienta.

Závěrem lze konstatovat, že využití obou přístupů, poradenství a koučinku, může být klíčem k dosažení úspěchu v podnikání. Poradenství poskytuje rychlé a konkrétní odpovědi, zatímco koučink umožňuje klientům objevit vlastní potenciál a nastavit strategie a plány na míru.

Moji rolí je podporovat klienty na cestě za jejich sny při plném porozumění jejich potřeb, potenciálu, limitů a obav. Pracovat s nimi a vykřesat z nich maximum.  

Chcete pomoci s vaší výzvou? Rezervujte si nezávaznou schůzku zdarma.

Těším se vás a váš příběh! ✨